Somos uma empresa de consultoria em gestão empresarial localizada em Florianópolis (SC).
Abraçamos desafios em Gestão de Processos e Gestão Estratégica das esferas pública e privada. Em nossos projetos, prezamos pela efetiva implementação das ações e pela garantia de resultados consistentes.
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Entraremos em contato com você
Mapeamos, aperfeiçoamos e padronizamos processos operacionais
Mediamos a elaboração e monitoramos seu planejamento estratégico
Maximizamos a eficiência da sua operação
Apoiamos o crescimento sustentável da sua empresa
Organizações que já transformaram a gestão empresarial conosco.
”A Teltec tem crescido significativamente a cada ano.
E a 3Neuron tem sido uma parceira importante nesta preparação para o futuro, já que enxergamos a gestão por processos como a base para o crescimento organizacional.”
Diego Brites Ramos
Teltec Solutions
"A 3Neuron é uma grande parceira da AG Capital. Seu apoio na gestão estratégica e de processos tem sido de relevante importância para o nosso crescimento.”
Arnaldo Glavam Jr.
AG Capital
"A parceria com a 3Neuron tem trazido importantes resultados para a Softplan. O conhecimento em BPM e as metodologias desenvolvidas são um grande diferencial deste nosso parceiro de negócios.”
Moacir Marafon
Softplan
"O apoio estratégico propiciado pela consultoria facilita minha atuação como gestor. A troca de informações e a mediação no processo decisório tem auxiliado no gerenciamento da empresa."
Dr. Marcelo Buzaglo Dantas
Buzaglo Dantas Advogados
• Reduzimos o retrabalho da sua equipe
• Aperfeiçoamos e padronizamos processos operacionais
• Maximizamos a eficiência da operação
• Elevamos a qualidade no atendimento aos clientes
• Melhoramos a comunicação entre as áreas da empresa
• Aumentamos a retenção do conhecimento organizacional
• Ampliamos da capacidade produtiva
• Automatizamos processos que antes eram manuais
• Identificamos pontos de melhoria
Detalhamos a sequência de atividades realizadas, e correlacionamos as áreas da empresa ao trabalho executado. É a partir disso que identificamos tarefas que realmente agregam valor ao processo e levantamos os gaps existentes, que serão corrigidos durante a implantação das melhorias.
Com base no CBOK - Guia para o Gerenciamento de Processos de Negócio – Corpo Comum de Conhecimento, formalizamos o fluxo dos processos e projetamos melhorias que podem incrementar o seu desempenho. Além do desenho do fluxo, a consultoria avalia os sistemas e ferramentas atualmente utilizados e padroniza formulários, modelos e demais instrumentos utilizados para a operação de cada processo.
Acompanhamos de perto a evolução da maturidade e a performance dos processos. Com auditorias periódicas, analisamos se eles satisfazem as metas projetadas e controlamos oscilações e novas demandas de melhoria contínua.
Garanta que, após o nosso trabalho, cada passo da disciplina seja executado pela própria organização, dando continuidade ao trabalho de evolução operacional. A 3Neuron instrumentaliza sua empresa, fornecendo os manuais e modelos que auxiliarão sua equipe na implantação do seu próprio escritório.
Construímos modelos de avaliação que permitem conhecer o desempenho da empresa em relação a sua eficiência (custos, agilidade, tempo etc.) e eficácia (satisfação dos clientes, resultados, atendimento a certificações e especificações etc.). Isto permite um gerenciamento efetivo por meio da avaliação de indicadores e o estabelecimento de metas.
+ 100 clientes
atendidos com excelência
+ 600 projetos
implementados
+ 380 mil horas
dedicadas à gestão de processos
Construa modelos de avaliação que permitirão conhecer o desempenho da empresa em relação a sua eficiência (custos, agilidade, tempo etc.) e eficácia (satisfação dos clientes, resultados, atendimento a certificações e especificações etc.), com gerenciamento efetivo através da avaliação de indicadores e metas.
Revisão do Planejamento Estratégico
Mediamos a revisão do planejamento estratégico da organização, dentro do horizonte estabelecido para a visão, permitindo revalidar as estratégias estabelecidas, as priorizações realizadas em etapas anteriores e os indicadores e metas estabelecidos, assegurando que a estratégia definida continue adequada para a organização.
Elaboração do Planejamento Estratégico
Neste serviço, mediamos a elaboração da estratégia aplicando uma metodologia que possibilita a avaliação do planejamento anterior, a definição dos propósitos da organização e de onde quer chegar, a análise do ambiente no qual está inserida e os objetivos que permitirão o alcance e o monitoramento da estratégia.
Monitoramento Estratégico
O sucesso do planejamento estratégico está diretamente ligado à sua implantação. O acompanhamento periódico de todos os indicadores estratégicos e do conjunto de projetos e ações em execução gera visibilidade e possibilita identificar se a estratégia está sendo efetivamente implementada e se as metas estabelecidas estão sendo alcançadas.
Sobre nós
Somos uma empresa de consultoria em gestão empresarial que busca sempre agregar valor para os nossos clientes.
Nossa equipe multidisciplinar possui experiências em diversas áreas como Administração, Ciências da Computação, Contabilidade, Direito, Economia, Engenharia de Produção, dentre outras.
Prezamos pela efetiva implementação das ações e pela garantia de resultados consistentes.
Garantimos e acompanhamos a implementação dos processos
Priorizamos a solução do problema, agregando valor para sua organização
Estamos prontos para atender instituições públicas e privadas
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