A consultoria em gestão por processos e estratégia aprimora a eficiência, a qualidade e a capacidade de adaptação da sua empresa, contribuindo para o sucesso a longo prazo.
A consultoria em gestão por processos aprimora a eficiência, a qualidade e a capacidade de adaptação da sua empresa, contribuindo para o sucesso a longo prazo.
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Oferecemos consultoria especializada em gestão e transformação digital para a sua empresa. Com resultados que já impulsionaram mais de 950 projetos, empregamos uma metodologia que se adapta as suas necessidades, colocando a tecnologia a seu favor e promovendo a capacitação intensiva de lideranças. Nosso objetivo é impulsionar o crescimento e a eficiência do seu negócio.
Oferecemos consultoria especializada em gestão e transformação digital para a sua empresa. Com resultados que já impulsionaram mais de 950 projetos, empregamos uma metodologia que se adapta as suas necessidades, colocando a tecnologia a seu favor e promovendo a capacitação intensiva de lideranças. Nosso objetivo é impulsionar o crescimento e a eficiência do seu negócio.
Conte conosco para:
Mapear, documentar e controlar seus processos organizacionais
Implementar a automação dos processos (BPMS)
Criar uma cultura de gestão por processos
Implantar uma estratégia que diferencie sua empresa no mercado
Ausência de estratégia e falta de uma direção clara
culminando em erros de decisão e problemas.
Processos desorganizados e sem estrutura
resultando em falhas em todo o planejamento
Dificuldade de capacitar equipes
gerando processos de treinamento e desenvolvimento incompletos
Líderes muito envolvidos em tarefas operacionais
não conseguindo focar em demandas estratégicas
Ausência de indicadores claros e metas definidas
que validem seus resultados e indiquem os melhores caminhos para o crescimento.
Falta de foco no resultado esperado
atrasando demandas, entregas e resultados.
Dificuldades em delegar tarefas de forma eficaz
gerando confusões e retrabalhos
Projetos de implantação de sistemas longos e onerosos
aumentando os custos e gerando dificuldades com treinamento/desenvolvimento operacional
Se algum desses pontos ressoa com sua realidade, nós podemos ajudar!
Existem formas de converter esses obstáculos em oportunidades, e nós temos a solução para transformar cada desafio em um passo em direção ao sucesso do seu negócio.
Elaboramos sua cadeia de valor para estabelecer uma visão macro dos processos e definir suas prioridades de ação.
Diagnosticamos e avaliamos a maturidade da gestão para compreender os principais gaps e ações prioritárias.
Mapeamos e aperfeiçoamos seus processos para que eles atinjam um desempenho de excelência.
Criamos um mapa estratégico que reflita a identidade da organização, estabelecendo metas e iniciativas estratégicas.
Implementamos indicadores de desempenho e definimos metas claras, facilitando o monitoramento e a avaliação do progresso em direção aos objetivos estratégicos.
Desenvolvemos planos de ação para o aprimoramento contínuo dos processos e projetos mais importantes.
Oferecemos suporte contínuo na execução dos planos de melhoria para garantir rapidez e disciplina na obtenção de resultados.
Proporcionamos a Transformação Digital do seu negócio por meio de automação e robotização de processos, além de auxiliar na escolha e implementação das melhores ferramentas e softwares.
Organizações que já transformaram a gestão empresarial conosco
Sobre ter a 3Neuron como parceira no seu crescimento e evolução competitiva
+ 100 clientes
atendidos com excelência
+ 950 projetos
implementados
+ 520 mil horas
dedicadas à gestão por processos, estratégia e inovação
Sobre nós
Somos uma empresa de consultoria em gestão empresarial localizada em Florianópolis (SC), que busca agregar valor para os nossos clientes.
Nossa equipe multidisciplinar possui experiências em diversas áreas como Administração, Ciências da Computação, Contabilidade, Direito, Economia, Engenharia de Produção, dentre outras.
Prezamos pela efetiva implementação das ações e pela garantia de resultados consistentes.
Para a sua empresa crescer
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